Что такое лидер? Оказывается, быть лидером — это не функция и не официальное звание, а набор форм поведения и харизматического отношения , которые, в конце концов, вызывают у всех желание слушать и превзойти самого себя. Лидер не только эффективно управляет членами команды, чтобы они эффективно выполняли свои миссии, но и выходит далеко за рамки этих функций. Но если некоторые из них являются прирожденными лидерами, другим, с другой стороны, необходимо развивать свои лидерские качества, чтобы стать более чем хорошим лидером. Хотя идеального лидера не существует, все хорошие лидеры обладают уникальными характеристиками. Подробнее у источника.
Основные качества лидера:
Поделитесь своим видением
Хороший лидер должен четко понимать цель, как ее достичь и что значит быть успешным. Он может ясно и с энтузиазмом передать свое видение, убедившись, что члены команды понимают, как их вклад помогает достичь еще более амбициозных целей.
Подавать пример
Настоящий лидер знает, что лучший способ завоевать авторитет и уважение других — это подавать пример. Их поведение должно вдохновлять на действия других. Если слова следуют за делами, это помогает укрепить доверие и побуждает членов команды следовать положительному примеру.
Показать честность
Лидер, обладающий честностью, опирается на свои ценности как на ориентир в решениях, поведении и отношениях с другими. Они уверены в том, что правильно, а что неправильно, и их уважают за их искренность и последовательность.
Эффективно общаться
Умение общаться четко, лаконично и дипломатично — важное качество лидера. Общение — это не просто внимательно слушать других и адекватно реагировать на них. Это также означает обмен ценной информацией, постановку разумных вопросов, предоставление стимулов и новых идей, устранение недоразумений и четкие запросы.
Принятие сложных решений
Способность принимать быстрые и трудные решения с ограниченной информацией имеет решающее значение. Столкнувшись с трудным решением, настоящий лидер сначала решает, чего он хочет достичь. Рассмотрите вероятные последствия каждого решения и каждой возможной альтернативы.
Признать успех
Частое и систематическое признание полученных результатов — одна из самых сильных характеристик, которыми может обладать менеджер. Людям необходимо знать, что их работа будет оценена и оценена, чтобы они могли лучше всего участвовать и вносить свой вклад. Найдите способ удовлетворить результаты своей команды, даже просто сказав «хорошо сделано»: помимо повышения морального духа, вы будете мотивировать их продолжать выкладываться на полную.