[:ru]Одной из проблем, с которыми сталкивается подрядчик при планировании проекта, является выбор наиболее подходящего оборудования для использования. Для начинающего подрядчика он не может потратить все деньги на оборудование в определенных инвестициях.

А здесь аренда гусеничного экскаватора

Подрядчик никогда не может позволить себе владеть всеми типами и размерами оборудования. Подрядчик не должен платить за строительное оборудование, но он должен платить за себя, зарабатывая для подрядчика больше денег, чем он стоит. Факторы, влияющие на выбор строительного оборудования 1. Стандартный тип оборудования. Нет такого определения стандартного типа оборудования. Оборудование может быть стандартным для одного подрядчика, но не может быть для другого. Это зависит от операций подрядчика / компании. 2. Спецтехника.

 

 

Одно из определений специального оборудования — это определение, которое изготавливается для использования в рамках одного проекта или специального типа операции

3. Замена деталей. Одним из факторов при выборе фирменного оборудования является наличие запасных частей. При покупке оборудования запасные части должны быть в наличии или могут быть легко приобретены. Грузовик со сломанной осью бесполезен, пока ось не будет заменена. Подрядчик должен знать, где получить запасные части для своего оборудования, если нет, то может быть целесообразно приобрести или арендовать другое оборудование.

4. Стоимость владения и эксплуатации строительной техники.Не существует точного метода определения вероятной стоимости владения оборудованием. Тщательно хранимые записи должны содержать информацию о типе оборудования, которое вам необходимо приобрести. Количество и тип проектов, в которых участвует подрядчик, должны указывать, какое оборудование он должен приобрести.

5. Экономическая жизнь строительной техники.Владелец строительного оборудования должен быть заинтересован в получении минимально возможных затрат на единицу продукции. Для достижения этой цели он должен следовать информированной программе замены оборудования. Сколько лет он будет использовать свое оборудование? Его расходы на техническое обслуживание гарантируют эксплуатацию оборудования или есть необходимость утилизировать оборудование и купить другое? Владелец должен учитывать все расходы, связанные с владением и эксплуатацией оборудования. Расходы, которые следует учитывать: амортизация и замена, инвестиции, техническое обслуживание и ремонт, простои, устаревание. Анализ влияния, которое часы использования будут иметь на каждую из этих затрат, определит время, в которое машина должна быть заменена.

6. Источники строительной техники.Подрядчики часто беспокоятся о том, приобретать или арендовать строительное оборудование. При определенных условиях это выгодно с финансовой точки зрения, в то время как при более выгодных и выгодных условиях его аренда.

Три метода, с помощью которых подрядчик может обеспечить использование оборудования

1. Покупка
2. Аренда (договор аренды)
3. Аренда для собственного владения

A. Преимущества владения оборудованием 

1. Это более экономично, если оборудование используется в достаточной мере.
2. Готово доступно или сразу же в распоряжении владельца.
3. Это лучше поддерживается и лучше в механическом состоянии.

B. Недостатки владения оборудованием

1. Это дороже, чем аренда.
2. Требуются значительные инвестиции.
3. Право собственности может повлиять на подрядчика на постоянное использование оборудования вместо более современного оборудования.
4. Право собственности может влиять на выполнение работ с использованием его оборудования, но на то, что может потребоваться другое оборудование.
5. Право собственности может повлиять на использование подрядчиком оборудования, срок которого истек.[:]